ارزیابی فرایند طراحی یک مرکز شهری شهروندگرا؛ جزیره نیو هلند، سن‌پترزبورگ

نویسنده

کارشناس ارشد معماری منظر، دانشگاه تهران.

چکیده

شهر توریستی سن پترزبورگ برای پیش‌برد همزمان دو هدف مهم توسعه گردشگری و اجتماعی تلاش بسیاری داشته است. بر همین اساس، اقدامات لازم توسط مسئولان جهت توسعه شهر در ابعاد خرد و کلان صورت پذیرفته است. توسعه گردشگری در این شهر تاریخی سبب شده مکان‌های شهری که باید پاسخگوی نیازهای مردم شهر باشند، توسط گردشگران اشباع شوند. از طرفی میدان کاخ1 (مرکز قدیمی شهر)، به مرور زمان نیازهای اجتماعی شهروندان را برآورده نکرده و به مرکز توریستی شهر بدل شد. اگر شکل‌گیری مراکز شهری با نیاز‌های شهروندان مطابقت نداشته باشد، در طی زمان متروک شده و مردم فضای دیگری را جایگزین خواهند کرد.
مدیران و مسئولان این شهر در راستای ساخت یک مرکز شهری جدید با کاربری‌های چندمنظوره، سه بار طراحی جزیره نیو هلند2 را به شرکت‌های طراحی معروف جهان واگذار کردند. بنابراین جزیره نیو هلند، مرکز جدید شهر سن‌پترزبورگ، دارای پیشینه تاریخی خاص و مراحل متنوع طراحی است، که در نهایت بسیار موفق عمل کرده و مورد استقبال مردم قرار گرفته است. در این نوشتار به بررسی و مقایسه تجربه‌های طراحی و احیای جزیره نیو هلند پرداخته خواهد شد که بعد از بارها طراحی توسط شرکت‌های موفق جهان، به دلیل عدم تطابق با خواست شهروندان اجرا نشد و در نهایت مدیران شهری با مشاهده نحوه برخورد مردم با سایت به سیاست‌گذاری جدیدی دست‌ یافتند. این پروژه توسط شرکت West8 در سال 2014 و مبتنی‌بر خواسته‌های مردم و نظرات قابل توجه تیم طراحی به اجرا درآمد. این تجربه می‌تواند یک الگوی بسیار مناسب برای روند توسعه شهرهای سنتی ایران باشد. بنابراین می‌توان با اتخاذ سیاست‌های شهروندگرایانه از اغتشاش و نابودی هویت شهرها جلوگیری و به ایجاد فعالیت‌های اجتماعی در شهر کمک کرد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Assessing the Design Process of a Citizen-Centric City Center; Mountain Landscape in Persian New Poetry

نویسنده [English]

  • keyvan kiani
M.A. in Landscape Architecture, University of Tehran.
چکیده [English]

Saint Petersburg as a tourist destination has done many efforts to accomplish two important objectives – tourism and social development. Accordingly, actions have been taken by the authorities to develop the city in both micro and macro scales. Developing tourism in this historical city has made the city sites meant for the citizens to be filled with tourists. Meanwhile, Palace Square (the old city center) couldn’t satisfy the social needs of the citizens and gradually became the tourist center of the city. If the development of city centers does not match the needs of the society, they will become abandoned and replaced with other spaces over time.
Trying to build a new multi-functional city center, the authorities devolved the design of the city to well-known international design companies for three times. Hence, New Holland Island, the new city center of St. Petersburg, has a unique historical identity and various design stages, which in general, has been a very successful effort and people have accepted it very well. This paper is an attempt to examine and compare different design experiments made by successful international design companies which were never realized due to unconformity with the public needs. We also take a look at the new policy taken by the authorities after observing the actual interactions between the people and the site. The project was accomplished by West8 Company in 2014, according to the demands of the society and also considered opinions of the design team. This experiment can be a good prototype for the development process of Iran’s traditional cities. Hence, we can prevent chaos and preserve the identities of the cities and social interactions in the city by using citizen-based policies.

کلیدواژه‌ها [English]

  • landscape
  • Revival
  • Identity
  • Citizen-based
  • Locating